Innovation et planification stratégique

Bâtissez en équipe une planification stratégique claire avec des pratiques d’innovation

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Se doter d'une vision claire

Arrêter d'aller dans tous les sens. Regardez ensemble dans la même direction tout en restant ouvert aux opportunités.

Créer un langage commun

Favoriser la clarté, l'efficacité lors du travail d'équipe et du passage à l'action.

Envisager différents scénarios

Activer la créativité pour être en mesure d'être agile face aux imprévus.

Donner du sens à nos actions

Afin de mobiliser les parties prenantes.

Être au service de son public malgré la pandémie

Inventer une nouvelle façon d'être au service de son public.

Planification
  • stratégique
  • collective
  • innovante
  • holistique

Ce qui est difficile c'est que

  • Moins
    Organiser un lac à l'épaule et des ateliers vous demande trop de temps
  • ZZ.PictoNon
    Vous ne savez pas par où commencer ni comment être créatif
  • ZZ.PictoAttention
    La direction de votre organisation nest pas claire
  • ZZ.PictoNon
    Une crise vous empêchent de voir l'avenir

Pourtant une planification stratégique permet de Gagner du temps, de la clarté, de l'efficacité

C’est un véritable outil de travail qui sert l’ensemble des équipes et qui devient une boussole, surtout lors de prises de décisions compliquées.

Pour cela il faut concevoir un outil pratique et agile

Plus Soyez libérez de toutes gestions

  • Ateliers, invitations, etc. faites par nos soins
  • Rapport complet de votre démarche vous êtes remis
  • Une démarche holistique, pour avoir une vision 360 et complète
  • La planification stratégique est tout de suite accessible et utilisable sous différent format numérique

4 étapes

Atelier asynchrone Initier un langage commun

À la suite de cet atelier vous serez capable de :

  • Animer des rencontres collaboratives
  • Organiser vos pensées pour favoriser un échange structuré tout en laissant aller les idées
  • Parler un langage commun pour mieux se comprendre

Atelier Comprendre les enjeux et les besoins

Faire le point sur la situation actuelle.

À la suite de cet atelier vous aurez :

  • Identifié les enjeux et les besoins du public cible
  • Fait le point sur le modèle d’affaire
  • Identifié les comportements contre-productifs

Atelier Actualiser la vision

Rêver et innover en envisageant différents scénarios

À la suite de cet atelier vous aurez :

  • Partagé votre vision du projet
  • Envisagé différents scénarios d’anticipations

Atelier Établir un plan de match

Planifier le passage à l’action

À la suite de cet atelier vous aurez :

  • Conçu votre planification stratégique
  • Débuté votre plan d’action

Ce qu'ils en retirent

Nous avons suivi l’accompagnement innovation et planification stratégique – Bâtir en équipe. Nous sommes très satisfaits de l’accompagnement et de l’expertise de Christian. Nous comptons bien retravailler avec lui pour d’autres projets.

Cette intervention était essentielle pour nous permettre de faire l’état de notre situation et de jeter les bases d’une nouvelle structure soutenante afin de traverser cette période difficile.

L’accompagnement nous a permis de mieux comprendre ce que nos membres recherchent et ont besoin; de mieux comprendre ce qu’on a à faire et de se centrer sur ce qui est prioritaire, étape par étape pour redonner du sens à ce qu’on fait; nous avons une meilleure cohésion d’équipe et nous sommes sur la bonne voie pour implanter de solides bases opérationnelles ainsi qu’un plan stratégique à la hauteur de notre vision.

Vous ne rangerez plus votre planification stratégique au fond d'un tiroir.

Un outil aussi pratique qu'un GPS !

  • Au format tableur, image PNG et tableau blanc virtuel
    Agile
  • Tableau blanc interactif, collaboratif et ludique
    Motivant
  • Faites-en le suivi en présence et à distance
    Utile
  • Fonctionnel tout de suite

    Modifiable en tout temps, différents mode de vues pour une meilleure gestion
  • Inclus

    Une boite à outils
  • Inclus

    Accès à des rencontres de soutien/ coaching