Innovation et planification stratégique
Bâtissez en équipe une planification stratégique claire avec des pratiques d’innovation
Se doter d'une vision claire
Arrêter d'aller dans tous les sens. Regardez ensemble dans la même direction tout en restant ouvert aux opportunités.
Créer un langage commun
Favoriser la clarté, l'efficacité lors du travail d'équipe et du passage à l'action.
Envisager différents scénarios
Activer la créativité pour être en mesure d'être agile face aux imprévus.
Donner du sens à nos actions
Afin de mobiliser les parties prenantes.
Être au service de son public malgré la pandémie
Inventer une nouvelle façon d'être au service de son public.
Ce qui est difficile c'est que
-
Organiser un lac à l'épaule et des ateliers vous demande trop de temps
-
Vous ne savez pas par où commencer ni comment être créatif
-
La direction de votre organisation nest pas claire
-
Une crise vous empêchent de voir l'avenir
Pourtant une planification stratégique permet de Gagner du temps, de la clarté, de l'efficacité
C’est un véritable outil de travail qui sert l’ensemble des équipes et qui devient une boussole, surtout lors de prises de décisions compliquées.
Pour cela il faut concevoir un outil pratique et agile
Soyez libérez de toutes gestions
Soyez libérez de toutes gestions
-
Ateliers, invitations, etc. faites par nos soins
-
Rapport complet de votre démarche vous êtes remis
-
Une démarche holistique, pour avoir une vision 360 et complète
-
La planification stratégique est tout de suite accessible et utilisable sous différent format numérique
4 étapes
Atelier asynchrone Initier un langage commun
À la suite de cet atelier vous serez capable de :
- Animer des rencontres collaboratives
- Organiser vos pensées pour favoriser un échange structuré tout en laissant aller les idées
- Parler un langage commun pour mieux se comprendre
Atelier Comprendre les enjeux et les besoins
Faire le point sur la situation actuelle.
À la suite de cet atelier vous aurez :
- Identifié les enjeux et les besoins du public cible
- Fait le point sur le modèle d’affaire
- Identifié les comportements contre-productifs
Atelier Actualiser la vision
Rêver et innover en envisageant différents scénarios
À la suite de cet atelier vous aurez :
- Partagé votre vision du projet
- Envisagé différents scénarios d’anticipations
Atelier Établir un plan de match
Planifier le passage à l’action
À la suite de cet atelier vous aurez :
- Conçu votre planification stratégique
- Débuté votre plan d’action
Ce qu'ils en retirent
Nous avons suivi l’accompagnement innovation et planification stratégique – Bâtir en équipe. Nous sommes très satisfaits de l’accompagnement et de l’expertise de Christian. Nous comptons bien retravailler avec lui pour d’autres projets.
Cette intervention était essentielle pour nous permettre de faire l’état de notre situation et de jeter les bases d’une nouvelle structure soutenante afin de traverser cette période difficile.
L’accompagnement nous a permis de mieux comprendre ce que nos membres recherchent et ont besoin; de mieux comprendre ce qu’on a à faire et de se centrer sur ce qui est prioritaire, étape par étape pour redonner du sens à ce qu’on fait; nous avons une meilleure cohésion d’équipe et nous sommes sur la bonne voie pour implanter de solides bases opérationnelles ainsi qu’un plan stratégique à la hauteur de notre vision.
Vous ne rangerez plus votre planification stratégique au fond
d'un tiroir.
Un outil aussi pratique qu'un GPS !
-
Au format tableur, image PNG et tableau blanc virtuelAgile
-
Tableau blanc interactif, collaboratif et ludiqueMotivant
-
Faites-en le suivi en présence et à distanceUtile
-
Modifiable en tout temps, différents mode de vues pour une meilleure gestion
-
Une boite à outils
-
Accès à des rencontres de soutien/ coaching
