Le plaisir de travailler en équipe
Pour des équipes plus créatives, plus engagées dans la résolution de problèmes.
Programmes de formations et d'accompagnements

Apprentissage en ligne
Tu es un·e capitaine de bateau résilient qui doit se concentrer sur une mission essentielle : celle de mener l’équipage et l’ embarcation à bon port.
Pour ce faire, tu as besoin que tous les membres de l’équipe ou de la communauté contribuent à cet objectif en combinant les forces et qualités de de toutes les personnes.
- créative
- collaborative
- intelligente
- innovante
- visionnaire
- humaine
- agile
- à développement durable
- adaptative
- habile
- à gouvernance partagée
- efficiente
- avec une gestion innovante

Travailler collectivement en améliorant la coopération et la collaboration des participant·e·s

Augmenter l’engagement des participant·e·s à apporter des solutions concrètes

Bâtir une relation de confiance pour créer un espace de travail sécuritaire

Faciliter l’autonomie dans la prise de décision et le passage à l’action

Se doter d’une vision commune facilitant la clarté du projet, l’implication et la créativité de l’équipe
C’est avec ces conditions qu’il est possible de faire émerger l’intelligence collective permettant de résoudre les enjeux auxquels vous faites face.
Atteint tes objectifs en inspirant les autres par ton leadership !
Mène tes équipes, tes membres, tes clients et tes projets au niveau supérieur. Crée un environnement de travail, d’apprentissage et de partage où chacun·e participe activement, se sent impliqué et peut exprimer son point de vue !
Les capitaines de coeurs ont dans leur ADN le désir de faire ressortir le meilleur de l’équipage, les exhortant ainsi à s’appuyer sur l’un·e l’autre pour les futures épopées de leurs navires.
Pour cela il est important d'arrêter
Voici QUELQUES-unes des RAISONS qui fait que LE TRAVAIL d’équipe PEUT-ÊTRE DIFFICILE. IL est donc important de METTRE EN PLACE des pratiques collaboratives
Sinon tu vas, sans le vouloir, développer une culture de la défiance, favoriser des relations de compétition. Les individus vont être susceptibles de tenir les autres pour responsable ou la peur d’être blâmés s’ils prennent leurs responsabilités.
Le meilleur moyen pour générer de la frustration et ainsi créer un terrain fertile à la démobilisation et le manque de fidélité envers un projet.

Pourquoi l’analogie d'un équipage de bateau ?

Pour diriger son entreprise et l’amener à réaliser de grands projets, il est important pour le·la capitaine du navire de se doter d’une vision claire vers laquelle se diriger, dans laquelle toute l’équipe adhère.
Et c’est en allant tous ensemble dans cette direction que nous pouvons découvrir les Amériques, même si nous pensions initialement nous rendre en Inde !
Sinon nous naviguons pour naviguer… sans raison ; et en épuisant toute son équipe.
C’est pour ça qu’il est nécessaire que tout le monde soit formé à la nouvelle machinerie, aux nouveaux outils pour ne pas reproduire le Titanic, pour savoir travailler ensemble capitaine et équipage.

La formation un puissant levier d'engagement
La formation est un outil puissant qui contribuera non seulement à développer l’organisation et atteindre vos objectifs, en plus de rendre les équipes plus innovantes et plus engagées !
Fais progresser toute l’équipe vers des objectifs communs grâce à des techniques et des outils que tu peux utiliser aisément au quotidien !
Offrez-vous une formation en intelligence collective !
Par la formation, la pratique et une approche ludique, tes matelots pourront enfin maximiser le travail d’équipe et voguer fièrement vers de nouveaux horizons.
Développez-vous ensemble, en consolidant la chimie de groupe, leur soucis du détail et le raffinement de leurs méthodes de travail en tant que groupe, ton groupe!


Créer à l’aide de ChatGPT ? Possible ? Comment ?
Est-il possible d’utiliser ChatGPT pour stimuler notre processus d’idéation ? Si oui, comment ? À l’aide de quelques conseils de la chaîne YouTube @underscoretalk je

Identifier les besoins en accompagnement d'un groupe
Formation indépendante ou module 2 du programme formation de facilitation à l’intelligence collective Descriptif Quels résultats peut-on garantir au commanditaire d’un mandat de facilitation ?

Module 1 : Développer sa posture de facilitation pour accompagner, motiver et mobiliser
Description L’une des compétences transversales de notre société qui est de plus en plus sollicitée est la facilitation et l’animation d’un groupe. Cette compétence souvent
J’accompagne les professionnel·le·s à forte sensibilité sociale à consolider le bonheur, la motivation et l’engagement de leurs équipes, leurs membres ou leurs clients afin qu’iels puissent collectivement prendre en main leurs projets, passer à l’action dans la légèreté et atteindre leurs objectifs dans le plaisir.
Christian

Ils me font confiance
Menez les équipes à bon port !
Permettez à chaque individu de se sentir valorisé et engagé vers l’atteinte des objectifs. Dans une ambiance décontractée et agréable, votre groupe prendra plaisir à découvrir de nouvelles façons de penser, de s’exprimer et de collaborer.